曾担任伟事达、中欧产业互联网生态营、新零售营的分享嘉宾并为多家企业提供高管教练与咨询服务 曾在中国管理第一刊《商业评论》上发表《我们如何做案例复盘》一文，这可能是国内首次尝试运用关键决策法（CDM）做出的案例，不仅帮助组织萃取专家解决复杂问题的思路，而且推动组织内的最佳实践推广
从业背景：拥有超过12年公司的管理实战经验、6年的项目管理经验、5年的沙盘模拟授课经验、作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士。
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
聚焦医药行业营销系统，打造基于营销六大场景一体化解决方案以及三大关键岗位能力提升整体方案，助力医药企业专业化营销转型
为企业中层管理配备了丰富的课程内容；通过研讨会、工作坊等方式，激发学员自驱力，快速提升领导力，帮助企业落实战略方针，提升市场竞争力
从基础业务经验萃取、 企业标准化建设、到培训全体系搭建，面向餐饮行业提供企业培训全场景解决方案，助力餐饮企业组织与人才数字化转型
从基础课程开发，内训师演绎训练，到教学设计、教材打磨、线上课程开发与应用。实现企业内训师体系搭建，支持企业绩效改进
聚焦零售行业发展趋势，打造基于零售企业新零售转型的一体化解决方案以及三大模块功能迭代提升整体方案，助力零售企业新零售转型
从人才测评出发，评估新生人才特质，沉浸企业文化，整合企业学习资源，为企业提供“测评-盘点-规划-实施”的一体化新员工及高潜人才发展解决方案
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